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L'Oreal Takes Over The Body Shop

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I've just read a news that The Body Shop has been taken over by French cosmetics giant L'Oreal.<新闻来源>
The Body Shop is one of my favourite cosmetic brands, however it doesnot have any shop in China mainland so far.
The Body Shop是英国的一个健康美容化妆品牌,因反对用动物做实验而出名。是本人在欧洲时比较喜欢的一个牌子。因为东西的确不错,价格方面要比一流品牌便宜挺多。可能是因为进口的原因,澳洲这边的TBS的东西要比欧洲贵出很多。这个该死的澳洲,什么都要依赖进口。
介于种种的原因,TBS至今还没有进入中国,L'Oreal收购了TBS后,凭L'Oreal的marketing,也许很快我们在中国也可以买到TBS的东西,很是期待。不过介于价格的因素,L'Oreal如果想让TBS在中国成功,估计要开发一些价低物美的产品才行。
L'Oreal 旗下有很多的品牌,中国消费者熟悉的有(按价位):HR,Lancome, Shu Uemura, Ralph Lauren, Biotherm,Vichy,L'Oreal Paris, YUE-SAI,Maybelline New York, Garnier,小护士等等。不知道将来如果TBS进入中国后,将定位在哪里?
据说L'Oreal是用动物做实验的,而被收购的TBS却是反对用动物做实验,未来L'Oreal的路线该如何走,还是很期待。

min's

终身受用的十大经典管理理论

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1、彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯&#8226;彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制,不能因某人在某个岗位上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,也给企业带来损失。

今天在网上看到一篇文章, 觉得很不错,就发上来给大家看看.

今天的到一则消息,柯尼卡美能达1月19日,也就是今天宣布全面退出照相机领域,照相机产业资产转让给了索尼。连柯美的董事长和执行董事也被换了。索尼强啊!

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